Digitale Baumaschinen

Seltsame Gestalten faszinieren und verblüffen seit einiger Zeit auf ausgewählten Baustellen. Mit vier zierlich wirkenden Metallbeinen klettern sie behände und schwindelfrei über Stiegen, Gerüste oder Geröllhalden, bleiben stehen, legen sich hin, drehen ihren Kopf. Es sind „Roboterhunde“ von Boston Dynamics, eingesetzt werden sie etwa von der Strabag oder vom Vorarlberger Bauunternehmen Rhomberg zur Fotodokumentation. Dass die digitalen Vierbeiner kein Gag sind, sondern Potenzial für die Zukunft haben, beweist die strategische Allianz zwischen Boston Dynamics und Trimble. Die beiden Global Player wollen die Mobilität des Roboters mit den Datenerfassungssensoren und der Software von Trimble kombinieren. Standortscans, Vermessung und Fortschrittsüberwachung sollen künftig ihre Aufgaben sein.

Forciert wird die Digitalisierung der Baustelle auch von Anbietern, die aus dem Vermessungsbereich kommen. Trimble beispielsweise sieht sich heute als Unternehmen, das mit neuen Technologien, Softwarelösungen und Services die Digitalisierung des Bauwesens vorantreibt. Das Unternehmen bietet etwa mit dem Trimble WorksManager eine Onlineplattform, mit deren Hilfe der Anwender auf die Daten aller Maschinen und aller Vermessungsgeräte zugreifen können, erzählt Johann Bosch, Geschäftsführer von Sitech Austria: „Die gesamte Projektverwaltung erfolgt damit online.“ Dazu gibt es weitere Tools wie EarthWorks, eine intelligente Maschinensteuerung, die dem Fahrer auch viele wichtige Infos bis hin zu Bedienungshilfen in mehreren Sprachen auf dem Tablet zur Verfügung stellt.

„In den letzten zwölf Monaten sind diese Lösungen bei unseren Kunden zu einem großen Thema geworden“, erzählt Bosch. Geschätzt werde besonders die große Zeit- und damit Geldersparnis und die Sicherheit, dass die Daten aller Maschinen immer auf dem neuesten Stand sind. Die Gebr. Haider Gruppe Bau stattete beispielsweise in dieser Woche 20 Bagger und einen Grader mit dem Trimble-WorksManager aus. Siegfried Tarnawski, bei Haider für Vermessung und Maschinensteuerung verantwortlich, ist von der Lösung begeistert: „Jeder Mitarbeiter der Vermessungsabteilung hat Onlinezugriff auf Vermessungsdaten und Baumaschinen“, berichtet er. Mussten diese Mitarbeiter früher häufig auf die in ganz Österreich verstreuten Baustellen fahren, können sie jetzt den Datentransfer für die Maschinensteuerung und viele andere Aufgaben online vom zentralen Büro aus erledigen: „Mit dem WorksManager sind verschiedene Kommunikationsmöglichkeiten mit der Maschine und dem Fahrer möglich, all das erspart enorm viel Zeit und damit Geld“, berichtet Tarnawski.

Um Kunden für solche neue Technologien zu gewinnen, bedarf es allerdings wesentlich mehr Beratungsaufwand als beim Verkauf einzelner Geräte. Sitech hat sich einiges einfallen lassen, um Bauunternehmen die Lösungen und ihre Vorteile nahezubringen: „Der Kunde kann mit einer Demo-Lizenz starten, die ihm kostenlosen Zugriff auf die Plattform gibt, Schritt für Schritt wird er dann in Beratungsgesprächen mit den Möglichkeiten der Systeme vertraut gemacht, und gemeinsam wird eine für ihn optimale Lösung entwickelt“, erzählt Bosch. Die Investitionen lohnen sich, ist er überzeugt: „Bei Schubraupen oder Bagger sind Leistungssteigerungen von mehr als 50 Prozent möglich – bei gleichem Treibstoffverbrauch. Und die Arbeiten werden präzis ohne Mehraushub erledigt.“ Die Techniker von Sitech können im Bedarfsfall auf die Maschine oder das Vermessungsgerät online zugreifen und den Maschinisten oder Techniker unterstützen. Alle Earthworks Maschinensteuerungen sowie alle aktuellen Vermessungsgeräte können mit Trimble Worksmanager verbunden werden. „Wir haben auch schon Fertiger und Walzen inklusive Verdichtungs- und Temperatursensor integriert“, erklärt Bosch. Die Kompatibilität zu BIM-Systemen sei ebenfalls gegeben.

So völlig problemlos, wie das die Anbieter propagieren, lassen sich die einzelnen Systeme allerdings nicht kombinieren, hört man von der Bauwirtschaft. „Die meisten Hersteller wollten mit ihrem eigenen System Marktführer werden. Jetzt zeichnet sich langsam ein Aufwachen an“, erzählt Walter Haberfellner, im Bereich Strabag Innovation & Digitalisation für den digitalen Site Service verantwortlich. Durch Gespräche mit den Firmen, aber auch durch Engagement im Bereich der Normung versucht die Strabag Standards voranzutreiben. Als einen aktuellen Erfolg dabei bezeichnet Haberfellner die ÖNorm A 2063. Mit ihr soll noch im diesem Jahr erstmals ein standardisierter Datenaustausch zwischen BIM-Modell und AVA-Software für Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung möglich sein.

Ähnlich äußert sich Porr-CEO Karl-Heinz Strauss über BIM generell: „Um die bestmöglichen Ergebnisse aus dem Einsatz von BIM erzielen zu können, ist diese Durchgängigkeit der zu verarbeitenden Daten eine relevante Voraussetzung.“ Es sei zwar zu erkennen, dass viele Partner und Subunternehmer bereits mit dieser Entwicklung mitgehen – es gebe aber nach wie vor keine klar standardisierte Nomenklatur: „Derzeit verwendet quasi jeder sein eigenes BIM. Hier wäre eine einheitliche Plattform zur Nutzung kollaborativer Modelle und Methoden wünschenswert, und das würde mit Sicherheit zu einer höheren Akzeptanz und einem flächendeckenderen Einsatz von BIM beitragen.“ Zumindest die großen Unternehmen der Bauwirtschaft arbeiten heute mit Hochdruck an der Umsetzung der Möglichkeiten des Bauen 4.0: „Digitale Prozesse haben das Potenzial, überall in der Bau-Wertschöpfungskette durchzugreifen und das komplette Bauwesen zu revolutionieren“, so Strauss.

Einige Baukonzerne entwickeln digitale Lösungen auch im eigenen Unternehmen. Bei der Strabag ist dieses Engagement nicht mehr auf zentrale Einheiten beschränkt, erzählt Haberfellner. „Unser Bereich Innovation und Digitalisierung versteht sich als Dienstleister, der die operativen Kollegen bei neuen Lösungen unterstützt.“ So soll maximaler Raum für Kreativität geschaffen werden. „Es ist gerade in diesem Bereich sehr wichtig, neue Ideen aufzugreifen rasch zu prüfen und umzusetzen“, sagt Haberfellner. Auf diese Weise ist die Strabag auch auf die Roboterhunde von Boston Dynamics gekommen, die bei einer Baustelle die Fotodokumentation erstellen. Grundsätzlich will das Unternehmen aber nicht technologiegetrieben agieren: „Wir sind heute bereits einen Schritt weiter, wir wollen nicht mehr unbedingt alles Neue einsetzen, sondern wir interessieren uns für den Prozess dahinter, für den langfristigen Benefit“, erläutert Haberfellner. Digitale Technik sei schließlich kein Nice-to-have, sondern müsse am Ende des Tages Nutzen für das Unternehmen bringen. Das werden die richtigen Lösungen zweifellos tun.